스크럼 마스터

스크럼 마스터는 사람들이 스크럼의 가치, 실천법과 규칙들을 받아들이고 실천하게 할 책임이 있다.

스크럼 마스터의 할 일

• 경영진에게는 팀의 입장을, 팀에게는 경영진의 입장을 대변
• 일일 스크럼에서 각각의 팀원이 하는 이야기를 주의 깊게 들음
• 스프린트 목표와 이전 일일 스크럼 회의에서의 예측을 바탕으로 예상 진도와 실제 진도를 비교
• 팀의 속도를 측정하려고 노력해야 함
• 지원을 필요로 한다면 스크럼 마스터는 자신이 어떻게 도와줄 수 있는지 살펴봐야 한다.
• 제품 책임자 및 스크럼 팀과 함께 스프린트를 위한 제품 백로그를 만든다
• 스크럼 팀과는 스프린트를 계획, 진행
• 해당 스프린트 동안 모든 일일 스크럼 회의를 주관
• 장애 요소를 즉시 제거하여 결정이 신속하게 내려지도록 해야 함
• 관리자와 함께 진척도를 측정
• 중요도가 낮은 백로그를 제거
• 일일 스크럼에서 어떤 결정을 내려야 할 필요가 있다면, 스크럼 마스터는 (심지어는 정보가 불풍분한 상황이라도) 즉시 결정을 내릴 책임이 있다
• 대개의 경우, 아무 결정도 내리지 않는 것보다 어떤 결정이든 내리는 것이 더 유익함
• 결정은 언제든지 나중에 번복할 수 있음
• 일단 결정을 해야 팀이 작업을 멈추지 않고 계속 할 수 있음
• 최악의 결정은 틀린 결정이 아니라 느린 결정
• 틀린 결정은 최소한 교훈을 얻을 기회라도 주기 때문